Rozhovor Pavel Cyrani

Rozhovor

Pavel Cyrani

Nová struktura pomůže dalšímu rozvoji

Distribuce, prodej energií, energetické služby nebo trading nově zamíří pod jednu dceřinou společnost. Valná hromada ČEZ 1. června schválila návrh představenstva na optimalizaci vlastnické struktury a governance, který podpoří naplnění dlouhodobé strategie Skupiny ČEZ a zvýší naši flexibilitu i připravenost na budoucí vývoj energetiky. Co to znamená pro zaměstnance i fungování firmy, jsme se zeptali místopředsedy představenstva a ředitele divize obchod a strategie Pavla Cyrani.

Text: Ilona Vysoudilová Foto: Jan Malý

Jak byste zaměstnancům vysvětlil, co znamená převod zákaznického segmentu do nové dceřiné společnosti?

Cílem tohoto kroku je oddělit stabilní a regulované aktivity od výroby elektřiny, která je mnohem více vystavená výkyvům energetických trhů. Díky tomu bude možné jednotlivé části Skupiny ČEZ řídit více podle jejich potřeb, lépe reagovat na změny v energetice a zároveň posílit flexibilitu financování i dalšího rozvoje.

Jak se bude nová společnost jmenovat? 

Nová společnost ponese název ČEZ Energy. Název vznikal v rámci rozsáhlého výběrového a testovacího procesu. Posuzováno bylo více než 100 různých variant názvů, které byly průběžně ověřovány z hlediska možnosti registrace společnosti, ochranné známky, dostupnosti webových domén i profilů na sociálních sítích.

Do finální fáze postoupilo přibližně 10 názvů, které následně prošly komplexním marketingovým testováním zaměřeným například na atraktivitu, srozumitelnost, důvěryhodnost či vhodnost pro energetickou společnost. Testování proběhlo ve dvou kolech a jednoznačným vítězem finálního kola se s výrazným náskokem stal název ČEZ Energy, který získal preferenci více než 50 % respondentů.

Které společnosti se na převod do nové dceřiné společnosti připravují?

Jde o společnosti ČEZ Distribuce, GasNet, ČEZ Prodej, ČEZ ESCO, Elevion Group, Telco Pro Services a nově vznikající ČEZ Trade.

Z útvaru trading se stane dceřiná společnost? 

Ano. Útvar trading bude vyčleněn do společnosti ČEZ Trade, která se následně stane dceřinou společností nové zákaznické dceřiné společnosti a bude zajišťovat tradingové aktivity v rámci nově vznikající struktury i pro výrobní aktivity v mateřském ČEZ.

Co naopak zůstane ve stávající struktuře Skupiny ČEZ?

V mateřské společnosti zůstane výrobní část energetiky, tedy výroba elektřiny z jaderných, uhelných, plynových i obnovitelných zdrojů, těžba, elektromobilita a také strategické a podpůrné centrální činnosti.

Proč je podle vás právě teď správný čas na takto zásadní změnu struktury Skupiny a jak tato změna zapadá do naší strategie? 

Návrh navazuje na strategické směřování Skupiny ČEZ schválené akcionáři už v roce 2022. Strategie počítá s větším oddělením výrobní části energetiky od zákaznických a regulovaných aktivit.

Energetika se dnes v celé Evropě postupně rozděluje na dvě odlišné oblasti – výrobu elektřiny a zákaznické služby. Výrobní aktiva jsou vystavena tržním výkyvům a zásadní palivové a technologické proměně i jednorázovým legislativním zásahům, zatímco distribuční a zákaznické služby představují stabilnější a dlouhodobě předvídatelnější segment podnikání. Podobným směrem se proto vydala i řada evropských energetických společností.

Zároveň chceme být připraveni na budoucí investice, technologické změny i nové podmínky trhu. Nové uspořádání nám přinese větší flexibilitu a umožní lépe reagovat na další vývoj energetiky v následujících letech.

Souvisí navrhovaná změna také se záměrem státu získat plnou kontrolu nad výrobní částí Skupiny ČEZ?

Je to krok, který dává smysl zejména nám, a to jak z hlediska lepšího fungování celé Skupiny ČEZ, tak i zvýšení její hodnoty pro akcionáře. Navrhovaná změna je zároveň v souladu s programovým prohlášením vlády získat stoprocentní kontrolu nad výrobní částí Skupiny ČEZ. 

Co se pro běžného zaměstnance reálně změní, a co naopak zůstane stejné?

Pro zaměstnance se nic nemění. Kolegové budou dál pracovat ve stejných dceřiných společnostech, pod stejnými značkami a ve stejných rolích jako dnes. Změní se především vlastnická struktura našich dceřiných společností. Výjimku tvoří ČEZ Trade, ale i tam zůstanou zaměstnancům zachovány všechny podmínky, finanční i nefinanční.

Dotkne se tato změna pracovních míst? Hrozí propouštění?

Ne, cílem této změny rozhodně není propouštění. Smyslem je efektivnější řízení jednotlivých částí Skupiny ČEZ a lepší zaměření na jejich specifické potřeby. Naopak tento krok činíme, abychom podpořili další růst Skupiny ČEZ, který přinese i nové příležitosti pro naše zaměstnance.

Bude potřeba přesun zaměstnanců do nové dceřiné společnosti?

Nebude. Nová společnost nebude mít zaměstnance, jde o holdingovou strukturu. Zaměstnanci zůstávají pracovníky svých stávajících společností. 

Zůstanou zachovány současné benefity, kolektivní smlouvy a pracovní podmínky?

Ano, pracovní smlouvy, benefity, kolektivní smlouvy i každodenní fungování zůstanou zachovány.

Převod zákaznického segmentu do ČEZ Energy umožní přístup k širšímu okruhu bank a investorů, což může zvýšit hodnotu nové společnosti i celé Skupiny ČEZ.

Mluví se o zvýšení hodnoty firmy. Můžete vysvětlit, co to znamená?

Oddělení zákaznických a regulovaných aktivit od výrobních činností může přispět ke zvýšení hodnoty zákaznického segmentu i celé Skupiny ČEZ. Přehlednější rozdělení na jasně vymezené části zjednoduší strukturu Skupiny a umožní investorům i finančním institucím lépe stanovit hodnotu jednotlivých segmentů podnikání.

Zákaznické a distribuční společnosti mají obecně stabilnější a předvídatelnější výsledky než výroba elektřiny, která je více vystavena výkyvům cen komodit a dalším tržním rizikům. Díky oddělení těchto aktivit může být zákaznický segment správně oceněn jako nízkoriziková a stabilní část podnikání. To pozitivně ovlivní hodnotu této části společnosti i celé Skupiny ČEZ.

Jak tato změna ovlivní financování a přístup ke kapitálu?

Oddělení zákaznického segmentu do nové zákaznické dceřiné společnosti může rozšířit okruh bank a dluhových investorů, kteří budou připraveni tuto část aktivit Skupiny ČEZ financovat. Vyšší podíl regulovaných a stabilních výnosů a větší zájem finančních trhů přispěje k příznivějším podmínkám financování.

Může v budoucnu dojít ke vstupu minoritních investorů do nové dceřiné společnosti?

Ano, to může. Důležité je ale zdůraznit, že Skupina ČEZ si i nadále zachová kontrolní majoritu minimálně 51 % v nové společnosti a jejích klíčových dcerách. Zachováme si tedy i plnou kontrolu. Nová zákaznická dceřiná společnost může být atraktivní zejména pro investory, kteří hledají stabilní a regulovaná aktiva s nižším rizikem, jako jsou například infrastrukturní nebo penzijní fondy. K případnému prodeji minoritního podílu určitě nedojde dříve než v příštím roce.

Jak tato změna pomáhá dlouhodobé strategii firem ve Skupině ČEZ?

Zvyšuje naši strategickou flexibilitu. Každá část firmy se může více soustředit na své priority a lépe reagovat na změny trhu. Zároveň nám tato struktura pomáhá připravit financování velkých budoucích investic, například do distribuce elektřiny a plynu nebo nových energetických zdrojů.

Jak bude nová dceřiná společnost řízena?

Nová dceřiná společnost bude řízena standardně jako jakýkoli jiný člen Skupiny ČEZ. Bude využívat centrální podporu a služby z mateřského ČEZu. 

Jaký je předpokládaný harmonogram celé změny?

Očekáváme, že převod zákaznického segmentu do nové zákaznické dceřiné společnosti bude dokončen v prvním čtvrtletí roku 2027. Pak bychom mohli zahájit prodej minoritní části, a to na základě detailních analýz a aktuálních tržních podmínek.

Změní se něco pro zákazníky ČEZ Prodej, ČEZ Distribuce…?

Pro zákazníky se nic nemění – dodávky energií, smlouvy i poskytované služby zůstávají beze změny. Stejně jako názvy společností, loga i celá identita jednotlivých dceřiných společností. Dodávat veškeré služby zákazníkům budou nadále stávající společnosti. Nová holdingová společnost sama o sobě žádné dodávky zajišťovat nebude.  

Co byste na závěr vzkázal lidem, kteří v souvislosti s touto změnou cítí nejistotu?

Je pochopitelné, že podobné změny vyvolávají otázky. Chtěl bych ale zdůraznit, že jde o krok, který má Skupinu ČEZ posílit do budoucna. Základní fungování firem i role zaměstnanců zůstávají zachovány a celý proces připravujeme tak, aby proběhl stabilně a srozumitelně. A i po případném vstupu minoritních investorů si Skupina ČEZ v nové společnosti ponechá minimálně 51 %, a tedy plnou kontrolu nad jejím řízením.